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Cambio Cultural
El proceso de cambio cultural, inspirado en Ken Wilber,
que proponemos es integral. Mirando hacia el dominio
objetivo y pragmático, la cultura en seguridad es la
contraparte subjetiva de la gestión, los sistemas, los
procedimientos y los estándares de seguridad. Y mirando
hacia las personas en forma individual, la cultura es el
conjunto de intenciones, emociones y valores de las gente
que forma parte de la organización.
El proceso de aprendizaje organizacional se diseña a partir
de un diagnóstico de la Cultura en Seguridad. Somos
conscientes de la importancia de hacer un diagnóstico con
las especificaciones de calidad que tales procesos demandan.
Si la gente no confía en los resultados porque este no se
acerca a la realidad situacional de su ambiente laboral, se
tendrá más una herramienta en contra que a favor de un
proceso de cambio autónomo.
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