Muchas empresas han dedicado mucho tiempo y esfuerzo para mejorar la seguridad en el trabajo, comúnmente mejorando la seguridad en las instalaciones y equipos e implementando sistemas de gestión que incluyen auditorias periódicas realizadas por el nivel gerencial. Estas actividades realizadas durante algunos años tienden a producir reducciones dramáticas en la siniestralidad. A menudo, sin embargo, una meseta de pequeños accidentes permanece, a pesar de todos los esfuerzos realizados para eliminarlos. Aunque muchos de estos accidentes se atribuyen a la falta de cuidado o a actitudes inseguras, la mayoría de estos son disparados por comportamientos riesgosos profundamente arraigados.

“Los accidentes, al igual que la parte visible de un témpano, son el resultado de muchísimos más comportamientos riesgosos que yacen ocultos en la organización”

La Seguridad basada en el Comportamiento (SbC) resuelve esta problemática haciendo uso de probadas técnicas gerenciales que en la mayoría de los casos resulta en una mejora significativa en el desempeño y en las conductas seguras.
El Proceso de Seguridad basada en el Comportamiento (PSbC), diseñado por el Ing. Minguillón, es una metodología cuyo objetivo principal es la prevención de accidentes y siniestros con un enfoque absolutamente proactivo. El PSbC es aplicable a todo tipo de organización, ya sea industrial, de procesos o de servicios. Esta metodología, que viene siendo implementada desde hace más de dos décadas en numerosas actividades de Estados Unidos y Europa, ha logrado los siguientes resultados:

• Reducciones de los accidentes y costos asociados del 40 al 75 % al año.
• Mejora en las comunicaciones entre el nivel gerencial y sus subordinados.
• Mejoramiento del clima de seguridad.
• Mayor participación e involucramiento de los trabajadores en los temas de seguridad por considerarlo un proceso de su “propiedad”.
• Mayor aceptación individual de la responsabilidad hacia la seguridad.